Jong talent

​Organisaties kunnen niet zonder jonge medewerkers. Bevlogen jong talent brengt immers vernieuwing met zich mee.  Veel organisaties willen weten hoe zij deze millenials het beste kunnen begeleiden op de werkvloer. Moeten we ze juist vrijheid geven of duidelijke instructies? Hoe zorgen we ervoor dat ze zichzelf de tijd geven om te wennen, plezier hebben onderweg naar het beoogde resultaat en dat ze zich ontwikkelen? Tegelijkertijd willen millenials weten hoe zij hun plek kunnen veroveren in de organisatie. Hoe hoog ligt de lat in deze organisatie? Moet ik me aanpassen of juist mezelf zijn (en wie ben ik eigenlijk?)?

Een jong talentprogramma van Motifactory staat nooit op zichzelf. In onze aanpak richten we ons op alle niveaus van ontwikkeling en zorgen we ervoor dat de leidinggevende en collega's een actieve rol hebben in de ontwikkeling op de werkvloer.
We verbinden de ontwikkeling van jong talent met het team, de organisatie en de omgeving/buitenwereld. 
 
Je meerwaarde effectief inzetten
Samen zorgen we ervoor dat het jonge talent ontdekt welke meerwaarde hij heeft in zijn team en dit effectief kan inzetten. Ook begrijpt hij welk effect zijn rol of werkzaamheden hebben op de omgeving om hem heen.
 
Meer resultaten van onze jong talentprogramma’s:

• Er ontstaat synergie tussen de (directe) collega’s en jong talent;
• Andere generaties op de werkvloer willen ook leren en ontwikkelingen;
• De organisatie krijgt aandacht voor talentontwikkeling van álle medewerkers.
• Meer werkplezier!

Simon Sinek, auteur van 'Start with WHY', 'Leaders eat last' en 'Together is better', heeft een interessante visie op millenials (jonge medewerkers, geboren na 1984):

Heb je vragen over jong talentprogramma's? Neem dan contact met ons op.